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Plateformes de recherche

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1. À propos du programme

Les plateformes de recherche Ă  la fine pointe de la technologie jouent un rĂ´le clĂ© dans le soutien de la recherche et du dĂ©veloppement et dans l’adoption et le transfert homogènes des technologies. Elles offrent aux chercheuses et chercheurs universitaires et aux collaborateurs du secteur privĂ© un accès aux technologies et ressources les plus rĂ©centes selon le principe de l’utilisateur-payeur, tout en enrichissant la qualitĂ© de la recherche et en accĂ©lĂ©rant le rythme des dĂ©couvertes. Comme les domaines de recherche de l’initiative D2R sont rĂ©gis par l’évolution des technologies, de nouvelles infrastructures spĂ©cialisĂ©es pourraient ĂŞtre mises en place durant l’initiative D2R, par exemple en gĂ©nomique, en chimie de l’ARN, en science des donnĂ©es, en biofabrication et en recherche clinique. De plus, de nouvelles plateformes en Ă©thique de la recherche, en politiques, en conformitĂ© rĂ©glementaire, en santĂ© autochtone et dans d’autres sphères des sciences sociales pourraient ĂŞtre dĂ©veloppĂ©es, ce qui favorisera la mobilisation et l’application des connaissances. Ces plateformes constituent Ă©galement un avantage concurrentiel dans le recrutement de chercheuses et chercheurs en dĂ©but de carrière. Ce programme fournit un soutien opĂ©rationnel Ă  certaines plateformes de recherche de ż´Ć¬ĘÓƵ existantes ou nouvellement crĂ©Ă©es, ainsi que divers autres services : soutien technique, gestion de donnĂ©es, garanties prolongĂ©es et entretien et rĂ©paration de l’équipement.

2. Objectifs

Les objectifs du programme Plateformes de recherche sont :

  • renforcer la capacitĂ© de recherche dans les domaines ciblĂ©s par l’initiative D2R grâce Ă  un savoir-faire et Ă  des technologies de pointe, permettant une recherche et un dĂ©veloppement de calibre mondial;
  • optimiser les activitĂ©s opĂ©rationnelles pour amĂ©liorer l’accessibilitĂ© et la rĂ©activitĂ© des services offerts aux chercheuses et chercheurs de D2R;
  • approfondir le savoir-faire scientifique et technique en fournissant un soutien essentiel Ă  l’ensemble du milieu de la recherche dans les domaines ciblĂ©s par l’initiative D2R;
  • adopter et encourager des pratiques exemplaires de gouvernance et de gestion, y compris la planification stratĂ©gique et opĂ©rationnelle Ă  long terme, comme le recouvrement des coĂ»ts (frais d’utilisation) et la viabilitĂ© financière Ă  long terme;
  • promouvoir la collaboration avec le secteur privĂ© et, s’il y a lieu, la recherche multidisciplinaire;
  • servir de tremplin pour la prochaine gĂ©nĂ©ration de scientifiques en leur permettant d’acquĂ©rir l’expĂ©rience et les compĂ©tences nĂ©cessaires pour exceller dans des domaines scientifiques de pointe.

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Information Clés

Dates Ă  retenir
  • Date limite de prĂ©sentation de la demande : 30 septembre, Ă  17 h, heure de l’Est. Les demandes tardives ou incomplètes ne seront pas examinĂ©es.
  • Annonce des subventions : Novembre 2024
Processus de demande

Le processus de demande consiste Ă  remplir un et Ă  tĂ©lĂ©verser un maximum de sept documents. Vous devez utiliser les łľ´Ç»ĺè±ô±đs fournis (voir les hyperliens).

Assurez-vous de passer en revue le formulaire en ligne et de réunir tous les renseignements et documents nécessaires au préalable, car vous devez remplir le formulaire d’un seul coup (aucune fonction d’enregistrement ni de reprise).

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Statut de plateforme de recherche

  • Les plateformes de recherche reconnues ou approuvĂ©es par le membre principal du corps professoral sont admissibles.
  • Les plateformes situĂ©es Ă  l'extĂ©rieur du campus de ż´Ć¬ĘÓƵ (c'est-Ă -dire dans un hĂ´pital ou un institut affiliĂ© Ă  ż´Ć¬ĘÓƵ) doivent avoir fait l'objet d'un processus officiel d'approbation ou de reconnaissance par leur institut respectif.
  • Celles qui sont en attente de reconnaissance peuvent recevoir un financement pendant un an, le maintien du financement Ă©tant subordonnĂ© Ă  l’obtention d’une reconnaissance complète par le membre principal du corps professoral durant la première annĂ©e du financement de D2R.

Adéquation avec D2R

La mission et l’objectif global de la plateforme de recherche doivent être en adéquation avec la mission, les objectifs et les besoins de D2R, y compris la conduite d'activités alignées sur les axes fondateurs et les domaines prioritaires de la maladie de D2R. Seuls les plateformes dont l'alignement est solide et qui peuvent démontrer un impact significatif sur les domaines de recherche de D2R seront pris en considération pour un financement.

Candidature

La candidate ou le candidat principal ainsi que les cocandidates et cocandidats doivent ĂŞtre membres du corps professoral de l’UniversitĂ© ż´Ć¬ĘÓƵ et admissibles au financement des trois organismes subventionnaires. GĂ©nĂ©ralement, la directrice ou le directeur scientifique de la plateforme de recherche est la candidate ou le candidat principal.

Limites

Les limites imposées aux demandes dans un cycle de financement pour certains programmes de financement de l’initiative D2R ne s’appliquent pas au programme Plateformes de recherche.

financement et durée

Financement par octroi : maximum de 250 000 $ par année pour un maximum de trois ans, jusqu’à concurrence de 750 000 $.

3. Enveloppe de financement et durée

  • Financement par octroi : maximum de 250 000 $ par annĂ©e pour un maximum de trois ans, jusqu’à concurrence de 750 000 $.
  • Entre quatre et six plateformes de recherche devraient ĂŞtre financĂ©es.

4. Dates Ă  retenir

  • Date limite de prĂ©sentation de la demande : 30 septembre, Ă  17 h, heure de l’Est. Les demandes tardives ou incomplètes ne seront pas examinĂ©es.
  • Annonce des subventions : Novembre 2024

5. DĂ©penses

Sont admissibles :

  • les salaires et avantages sociaux du personnel technique qui manipule les instruments et du personnel de soutien aux utilisatrices et aux utilisateurs de la plateforme de recherche (p. ex., formation, service);
  • les matières et fournitures consommĂ©es pour la prestation des services;
  • les frais de perfectionnement professionnel et de formation du personnel pour s’assurer que les membres du personnel possèdent l’expĂ©rience et les compĂ©tences nĂ©cessaires Ă  leur travail (p. ex., formation technique, santĂ© et sĂ©curitĂ©, ou en lien avec l’agrĂ©ment);
  • les coĂ»ts d’organisation de sĂ©ances d’information et d’ateliers pour les utilisatrices et utilisateurs;
  • les mises Ă  niveau, les rĂ©parations et les contrats de service des instruments;
  • les licences d’utilisation logicielle pour les instruments sur la plateforme de recherche;
  • l’achat de petits Ă©quipements jusqu’à concurrence de 25 000 $ pour le remplacement d’instruments vieillissants et de pièces brisĂ©es afin de maintenir les capacitĂ©s existantes;
  • les ordinateurs portables, les tĂ©lĂ©phones et les autres documents destinĂ©s au personnel;
  • Important : Toutes les dĂ©penses doivent ĂŞtre conformes au .

Sont inadmissibles, sans s’y limiter :

  • les dĂ©penses d’exploitation de l’infrastructure de recherche dĂ©jĂ  prises en charge par la Fondation canadienne pour l’innovation;
  • les biens d’équipement de recherche neufs qui ajoutent de nouvelles fonctionnalitĂ©s Ă  la plateforme de recherche;
  • l’appui salarial pour les stagiaires de recherche Ă  tous les niveaux, y compris au niveau postdoctoral;
  • l’appui salarial pour les chercheuses et chercheurs principaux;
  • l’appui salarial pour le personnel administratif des chercheuses et chercheurs principaux;
  • les coĂ»ts de rĂ©novation, de dĂ©mĂ©nagement ou de location d’installations de recherche.

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Statut de plateforme de recherche

  • Les plateformes de recherche reconnues ou approuvĂ©es par le membre principal du corps professoral sont admissibles.
  • Les plateformes situĂ©es Ă  l'extĂ©rieur du campus de ż´Ć¬ĘÓƵ (c'est-Ă -dire dans un hĂ´pital ou un institut affiliĂ© Ă  ż´Ć¬ĘÓƵ) doivent avoir fait l'objet d'un processus officiel d'approbation ou de reconnaissance par leur institut respectif.
  • Celles qui sont en attente de reconnaissance peuvent recevoir un financement pendant un an, le maintien du financement Ă©tant subordonnĂ© Ă  l’obtention d’une reconnaissance complète par le membre principal du corps professoral durant la première annĂ©e du financement de D2R.

Adéquation avec D2R

La mission et l’objectif global de la plateforme de recherche doivent être en adéquation avec la mission, les objectifs et les besoins de D2R, y compris la conduite d'activités alignées sur les axes fondateurs et les domaines prioritaires de la maladie de D2R. Seuls les plateformes dont l'alignement est solide et qui peuvent démontrer un impact significatif sur les domaines de recherche de D2R seront pris en considération pour un financement.

Candidature

La candidate ou le candidat principal ainsi que les cocandidates et cocandidats doivent ĂŞtre membres du corps professoral de l’UniversitĂ© ż´Ć¬ĘÓƵ et admissibles au financement des trois organismes subventionnaires. GĂ©nĂ©ralement, la directrice ou le directeur scientifique de la plateforme de recherche est la candidate ou le candidat principal.

Limites

Les limites imposées aux demandes dans un cycle de financement pour certains programmes de financement de l’initiative D2R ne s’appliquent pas au programme Plateformes de recherche.

7. Processus de demande

Le processus de demande consiste Ă  remplir un et Ă  tĂ©lĂ©verser un maximum de sept documents. Vous devez utiliser les łľ´Ç»ĺè±ô±đs fournis (voir les hyperliens).

Assurez-vous de passer en revue le formulaire en ligne et de réunir tous les renseignements et documents nécessaires au préalable, car vous devez remplir le formulaire d’un seul coup (aucune fonction d’enregistrement ni de reprise).

7.1 Documents à téléverser

Vous devez spécifier le nom de la plateforme de recherche dans le nom de fichier de chaque document téléversé.

  1. Proposition* (łľ´Ç»ĺè±ô±đ)
  2. Tableaux de budget et des utilisatrices et utilisateurs* (łľ´Ç»ĺè±ô±đ)
  3. Notice biographique* (łľ´Ç»ĺè±ô±đ) de la candidate ou du candidat principal et des cocandidates et cocandidats
  4. Biographies des membres clés du personnel. Résumez en un maximum de deux pages les qualifications des membres clés du personnel qui assurent le bon fonctionnement et l’entretien des installations.
  5. Jalons et Ă©chĂ©ancier* (łľ´Ç»ĺè±ô±đ)
  6. Rapport annuel ou documents justificatifs. Téléversez le rapport annuel le plus récent, le cas échéant. Si votre plateforme de recherche est en attente d’approbation, vous pouvez téléverser une lettre ou une demande à l’intention du membre principal du corps professoral.
  7. Suggestions Ă  l’intention des Ă©valuatrices et Ă©valuateurs externes* (łľ´Ç»ĺè±ô±đ)

* obligatoire

7.2 Proposition

Nombre maximum de pages :

  1. Demandes en anglais : maximum de 9 pages, y compris les références.
  2. Demandes en français : maximum de 10 pages, y compris les références.

Toutes les pages excédentaires seront enlevées avant l’étude du dossier.

Utilisez le łľ´Ç»ĺè±ô±đ fourni pour transmettre l’information suivante.

A. Évolution et raison d’être

  • Mission, objectifs et buts : Faites un bref rappel de l’évolution et de la raison d’être de votre plateforme de recherche. Indiquez aussi la date et le processus de crĂ©ation.
  • Offre de services : Donnez un aperçu des services, des technologies, des instruments ou des outils offerts au milieu de la recherche.
  • UnicitĂ© : ÉnumĂ©rez les particularitĂ©s de votre plateforme de recherche par rapport aux autres.
  • AdĂ©quation avec D2R : DĂ©crivez de quelle façon la plateforme de recherche est en adĂ©quation avec la mission et les objectifs de l’initiative D2R et comment elle rĂ©pond aux besoins des domaines de recherche ciblĂ©s par l’initiative D2R. Assurez-vous d’inclure les Ă©chĂ©anciers, les jalons et les produits livrables.
  • RetombĂ©es : Indiquez les retombĂ©es Ă  court et Ă  long terme de la plateforme de recherche sur le milieu de la recherche D2R, plus prĂ©cisĂ©ment pour ż´Ć¬ĘÓƵ.
  • Soutien aux chercheuses et chercheurs : Indiquez de quelle façon votre plateforme de recherche aidera les chercheuses et chercheurs Ă  faire progresser la mission et les objectifs de l’initiative D2R.
  • Soutien aux stagiaires : Indiquez les possibilitĂ©s de formation et les services offerts aux Ă©tudiantes et Ă©tudiants de tous les niveaux, aux titulaires de bourse postdoctorale et aux autres stagiaires.

B. Fonctionnement, gouvernance, gestion et ressources humaines

  • Fonctionnement : DĂ©crivez le fonctionnement de la plateforme de recherche, y compris les modes opĂ©ratoires normalisĂ©s.
  • Gouvernance et gestion : DĂ©crivez la structure de gouvernance et de gestion. Incluez un organigramme, le cas Ă©chĂ©ant.
  • Ressources humaines : DĂ©crivez l’équipe en indiquant les membres du personnel permanent. (Remarque : Les biographies des membres clĂ©s du personnel font partie des documents Ă  tĂ©lĂ©verser.) Indiquez les stratĂ©gies de formation et de perfectionnement professionnel.
  • Gestion des ressources : Donnez les grandes lignes du plan de gestion des ressources, y compris l’utilisation et l’entretien de l’équipement.

C. Parc d’utilisatrices et d’utilisateurs, mobilisation, communications, formation du personnel hautement qualifié

  • Parc d’utilisatrices et d’utilisateurs : DĂ©crivez le besoin du milieu de la recherche D2R de ż´Ć¬ĘÓƵ et d’ailleurs auquel rĂ©pond votre plateforme de recherche.
  • Mobilisation et communications : PrĂ©cisez les stratĂ©gies de mobilisation des utilisatrices et utilisateurs, de formation et de promotion des services.
  • RĂ©troaction et extrants des utilisatrices et utilisateurs : DĂ©crivez les processus que vous mettrez en place pour recueillir la rĂ©troaction et y rĂ©pondre, ainsi que pour faire le suivi des publications, des subventions et des autres extrants.
  • Portrait des utilisatrices et utilisateurs : RĂ©sumez succinctement l’information dĂ©taillĂ©e figurant Ă  l’onglet des utilisatrices et utilisateurs du classeur Excel Tableaux de budget ou prĂ©cisez tout autre contexte pertinent. Plus particulièrement, dĂ©crivez le travail ou les extrants des utilisatrices et utilisateurs qui consultent frĂ©quemment votre plateforme.

D. Engagement en faveur de l’équité, de la diversité et de l’inclusion (EDI)

  • Principes d’EDI : DĂ©crivez votre approche d’intĂ©gration des principes d’EDI aux pratiques et stratĂ©gies de votre plateforme de recherche.
  • Mesures d’évaluation : DĂ©crivez les mesures d’évaluation de l’efficacitĂ© de ces stratĂ©gies.
  • Évolution de l’engagement de ż´Ć¬ĘÓƵ en faveur de l’EDI : Expliquez dans quelle mesure la plateforme de recherche fait Ă©voluer l’engagement de ż´Ć¬ĘÓƵ en faveur de l’EDI.
  • Soutien requis : DĂ©crivez le soutien nĂ©cessaire pour mettre en Ĺ“uvre ces pratiques.

E. Gestion financière et nécessité du financement D2R

  • StratĂ©gie de recouvrement des coĂ»ts : DĂ©crivez votre stratĂ©gie de recouvrement des coĂ»ts.
  • DĂ©penses d’exploitation et financement autre que D2R : Donnez un aperçu du total des dĂ©penses d’exploitation en trĂ©sorerie et du financement autre que D2R (confirmĂ© et prĂ©vu) pour les trois prochains exercices.
  • Justification du budget : Fournissez des prĂ©cisions pour les postes budgĂ©taires ou les catĂ©gories de dĂ©penses qui pourraient nĂ©cessiter une justification supplĂ©mentaire en fonction du financement D2R demandĂ©.
  • NĂ©cessitĂ© du financement D2R : DĂ©montrez la nĂ©cessitĂ© du financement D2R demandĂ©.
  • Plan de durabilitĂ© au-delĂ  du financement D2R : DĂ©crivez le plan de durabilitĂ© au-delĂ  du financement D2R (Ă  compter de l’annĂ©e 4). Si les frais d’utilisation sont nuls ou minimes, dĂ©crivez d’autres stratĂ©gies de gĂ©nĂ©ration de revenus.

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  • Indiquez les rĂ©fĂ©rences exclusivement pour les documents citĂ©s dans la proposition.
  • Le cas Ă©chĂ©ant, indiquez les identificateurs d’objets numĂ©riques (DOI) des travaux citĂ©s.

8. Processus d’évaluation, critères et décisions

Le processus de revue et d’évaluation comporte trois étapes :

Revue administrative : Cette revue permet de déterminer si la demande est complète et d’établir l’admissibilité de la plateforme de recherche, ainsi que des candidates et candidats.

Évaluation du mérite : Toutes les demandes admissibles seront évaluées par des spécialistes en gestion des plateformes de recherche qui ne sont pas en conflit d’intérêts. Cette évaluation est fondée sur les cinq critères figurant à l’annexe 1 (100 points au total).

Adéquation stratégique : La revue d’adéquation sera effectuée par le comité de revue de l’adéquation stratégique de D2R en fonction de trois aspects :

  • adĂ©quation de la mission et des objectifs de la plateforme de recherche avec ceux de l’initiative D2R;
  • contribution Ă  la mission et aux objectifs gĂ©nĂ©raux de l’initiative D2R et des retombĂ©es pour le milieu de la recherche D2R;
  • la nĂ©cessitĂ© du financement D2R (voir la section sur la justification budgĂ©taire).

9. Annonce des résultats

Les résultats seront annoncés par courriel en novembre 2024.

Si votre candidature a été retenue, vous recevrez un avis d’octroi, qui précise les modalités, les conditions et les obligations de reddition de compte.

De plus, la directrice ou le directeur scientifique de la plateforme de base dont la candidature a Ă©tĂ© retenue doit remplir le formulaire d’acceptation de subvention D2R et la liste de vĂ©rification du financement de la recherche de l’UniversitĂ© ż´Ć¬ĘÓƵ dans les deux semaines suivant la rĂ©ception de l’avis d’octroi.

10. Coordonnées

Courriel: D2R.Funding [at] mcgill.ca (subject: Core%20Platform%20Sustainability%20program)

Annexe 1 : Grille d’évaluation pour les évaluatrices et évaluateurs externes

°ä°ůľ±łŮè°ů±đ˛ő Points

1. Évolution et raison d’être de la plateforme de recherche proposée (25 points)

  • ClartĂ© et faisabilitĂ© des services proposĂ©s, y compris les Ă©chĂ©anciers, les jalons et les produits livrables.
  • PossibilitĂ© de soutenir les chercheuses et chercheurs Ă  faire progresser la mission et les objectifs de l’initiative D2R.
  • Documents justifiant que la plateforme de recherche rĂ©pond aux besoins cernĂ©s dans les domaines de recherche ciblĂ©s par l’initiative D2R.
  • Justification que la proposition appuie une plateforme de recherche et non un programme de recherche.
  • UnicitĂ© et utilitĂ© du service fourni au parc d’utilisatrices et d’utilisateurs prĂ©vu.
  • RetombĂ©es Ă  court et Ă  long terme sur le milieu de la recherche D2R.
25

2. Fonctionnement, gouvernance, gestion et ressources humaines (20 points)

  • Adoption de pratiques exemplaires de fonctionnement et de gouvernance qui sont adaptĂ©es Ă  l’envergure et Ă  la complexitĂ© de la plateforme.
  • Qualifications de la direction et du personnel et capacitĂ©s Ă  gĂ©rer et Ă  atteindre les objectifs.
  • Plan de perfectionnement professionnel pour le personnel de la plateforme de recherche.
  • Plan efficace de gestion des ressources, y compris l’utilisation et l’entretien de l’équipement.
20

3. Parc d’utilisatrices et d’utilisateurs, mobilisation, communications et formation (20 points)

  • Besoin dĂ©montrĂ© du milieu de la recherche D2R (p. ex., Ă©tablissements universitaires, secteur privĂ©).
  • Nombre et diversitĂ© des utilisatrices et utilisateurs actuels et prĂ©vus, y compris une liste dĂ©taillĂ©e des plateformes existantes.
  • ActivitĂ©s ponctuelles de mobilisation et de formation des utilisatrices et utilisateurs (p. ex., cours, sĂ©minaires, ateliers).
  • Plan de suivi des extrants des utilisatrices et utilisateurs, y compris les publications et les subventions.
  • Plan de communication complet avec mĂ©canismes de rĂ©troaction des utilisatrices et utilisateurs.
  • Site Web rĂ©gulièrement mis Ă  jour et informatif.
  • Communications rĂ©gulières (p. ex., bulletins d’information, annonces d’évĂ©nements) aux utilisatrices et utilisateurs potentiels.
20

    4. Engagement en faveur de l’équité, de la diversité et de l’inclusion (EDI) (10 points)

    • IntĂ©gration et promotion des principes d’EDI dans la gestion de la plateforme de recherche, y compris la dotation et l’accès des utilisatrices et utilisateurs.
    • Transparence du processus d’accès aux services (p. ex., frais d’utilisation et accès aux rĂ©servations) depuis le site Web de la plateforme de recherche.
    10

    5. Gestion financière et nécessité du financement D2R (25 points)

    • Besoin manifeste de financement pour dĂ©velopper et exploiter de façon optimale la plateforme de recherche.
    • StratĂ©gie de recouvrement des coĂ»ts et planification budgĂ©taire bien dĂ©finies pour les trois prochaines annĂ©es.
    • Caractère appropriĂ© des dĂ©penses budgĂ©tĂ©es pour les activitĂ©s proposĂ©es.
    • Pertinence et faisabilitĂ© du plan de durabilitĂ©, y compris d’autres sources de financement et la structure des frais d’utilisation.
    • Caractère appropriĂ© du budget en gĂ©nĂ©ral par rapport aux services fournis et au nombre d’utilisatrices et utilisateurs.
    • Modèle de budget rempli conformĂ©ment aux lignes directrices.
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