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En quoi consiste un « Milieu de travail sain »?

Il s’agit d’un milieu où les leaders et le personnel « collaborent pour utiliser un processus d’amélioration continue afin de protéger et de promouvoir la santé, la sécurité et le bien-être du personnel et la durabilité du milieu de travail ». Organisation mondiale de la Santé, 2010.

Comment l’initiative « Milieu de travail sain » appuie-t-elle la priorité de l’organisation apprenante de la principale?

La « santé » est fondamentale et permet aux personnes, aux équipes et aux établissements de participer pleinement à l’apprentissage continu et à la prise de risques sains.

Un état sain garantit la sécurité, le respect et la confiance. Il encourage l’ouverture et la connectivité, l’agilité et la volonté de se mobiliser véritablement.

Notre initiative Milieu de travail sain nous invite à faire de la santé et du bien-être un élément fondamental de notre vie quotidienne au travail, alors que nous nous préparons à devenir une organisation apprenante :

  • ĂŠtre proactif : participer
  • ĂŠtre attentif : trouver un sens et favoriser l’équilibre
  • Continuer Ă  apprendre : continuer de faire preuve de curiositĂ© et poser des questions
  • CrĂ©er des liens : favoriser la circulation des connaissances, des idĂ©es et de l’innovation
  • Partager : vos connaissances, votre expĂ©rience et vos talents uniques

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Des recherches menées par des organisations comme Google (projet Aristotle) suggèrent que la sécurité psychologique est la première caractéristique d’une équipe de travail exceptionnelle. Selon l’auteure Amy Edmonson, cela signifie:

« Un climat d’équipe oĂą l’on peut prendre des risques interpersonnels et ĂŞtre vulnĂ©rable devant les autres en toute sĂ©curitĂ©. Un sentiment de confiance Ă  l’égard du fait que l’équipe n’aura pas honte, ne rejettera pas ou ne punira pas une personne pour s’être exprimĂ©e. » Ce niveau d’inclusion, de sĂ©curitĂ© et de prise de risques sains est Ă  la base d’un milieu de travail sain et est essentiel au parcours de ż´Ć¬ĘÓƵ pour devenir une organisation apprenante.

Quels sont les avantages pour le personnel?

Amélioration globale de la vie au travail, notamment :

  • Excellentes occasions d’être entendu par la haute direction et de crĂ©er conjointement des initiatives Ă  ż´Ć¬ĘÓƵ qui mobilisent le plus le personnel.
  • PossibilitĂ© d’en apprendre plus les uns des autres et de partager les pratiques exemplaires, au sein des unitĂ©s et entre elles, au moyen d’activitĂ©s d’apprentissage dans la communautĂ© : cercles d’apprentissage et d’encadrement, communautĂ©s d’apprentissage et initiatives appuyĂ©es Ă  l’échelle locale axĂ©es sur l’apprentissage continu et un milieu de travail sain.
  • AmĂ©lioration du travail d’équipe grâce Ă  l’accroissement de la sĂ©curitĂ© psychologique, de l’harmonisation, de la formation, des outils et des possibilitĂ©s.
  • Reconnaissance pour le personnel qui collabore, essaie de nouvelles choses, apprend et innove ensemble.
  • Sentiment d’appartenance accru et possibilitĂ©s de faire une diffĂ©rence : CommunautĂ©s d’apprentissage, plans et initiatives Milieu de travail sain
  • AmĂ©lioration de la santĂ© – santĂ© et sĂ©curitĂ© physiques et psychologiques, notamment sensibilisation accrue aux possibilitĂ©s offertes.
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