Chères et chers collègues,Ěý
Comme vous le savez, les mesures annoncĂ©es par le gouvernement du QuĂ©bec relativement aux droits de scolaritĂ© laissent pressentir des rĂ©percussions nĂ©gatives importantes sur les finances de l’UniversitĂ©Ěýż´Ć¬ĘÓƵ. Dans ce contexte, j’ai adressĂ© un message Ă la direction acadĂ©mique de l’UniversitĂ©, le 2Ěýnovembre dernier, imposant un frein Ă l’embauche de personnel enseignant.Ěý
Depuis, le portrait ne cesse de s’assombrir, si bien que l’UniversitĂ© n’a d’autre choix que de resserrer les restrictions. La situation financière Ă laquelle nous devrons faire face au cours du prĂ©sent exercice financier et des prochains est profondĂ©ment inquiĂ©tante. Ěý
D’ici Ă ce que nous en sachions davantage, il nous faut prendre des dĂ©cisions difficiles afin d’allĂ©ger le plus possible le poids de nouvelles obligations financières. Ěý
Étant donnĂ© que les salaires constituent notre plus important poste budgĂ©taire,Ěýun gel de l’embauche visant le personnel tant administratif qu’enseignant entre en vigueur immĂ©diatement. Ěý
Par cette mesure, nous souhaitons rĂ©duire nos effectifs Ă court terme en profitant de l’attrition, plutĂ´t que d’éliminer des postes actuellement pourvus.Ěý
Dans cette optique, tout processus de recrutement en cours est suspendu Ă compter de maintenant, et ce, jusqu’à nouvel ordre. Les quelques exceptions possibles seront limitĂ©es et Ă©valuĂ©es au cas par cas. Ěý
Ne sont pas touchĂ©es par ce qui prĂ©cède les catĂ©gories d’emploi suivantesĚý:Ěýauxiliaire d’enseignement; chargĂ© de cours; chercheur postdoctoral; et associĂ© et auxiliaire de recherche. Ěý
J’ai aussi le regret de vous informer que si QuĂ©bec met Ă exĂ©cution sa proposition dans l’une des versions actuelles, quelle qu’elle soit, d’autres mesures extraordinaires devront ĂŞtre prises au cours de l’exercice financierĚý2025.Ěý
Cela dit, je tiens Ă vous assurer, chères et chers collègues du personnel enseignant, que cette annonce n’aura aucune incidence sur les Ă©valuations et les dĂ©cisions en lien avec une Ă©ventuelle permanence ou promotion.Ěý
Au cours des prochaines semaines, les dirigeants de l’UniversitĂ© et moi-mĂŞme nous pencherons sur les activitĂ©s non essentielles Ă notre mission qui peuvent ĂŞtre mises en veilleuse. Nous devrons nous concentrer sur tout ce qui est fondamental Ă notre mission. Poursuivre notre quĂŞte d’excellence en recherche et offrir Ă nos Ă©tudiant(e)s un enseignement de qualitĂ© supĂ©rieure demeurent nos prioritĂ©s absolues. Ěý
Je suis conscient qu’il s’agit lĂ d’une situation dĂ©plorable, qui soulève dĂ©ception et inquiĂ©tude. J’espère sincèrement qu’elle sera de courte durĂ©e et que je pourrai bientĂ´t vous communiquer des nouvelles plus encourageantes. Ěý
Je vous remercie de votre comprĂ©hension et de votre collaboration. Ěý
Ěý
ChristopherĚýManfrediĚý
Vice-principal exécutif et vice-principal aux études